مواردی از اقدامات کلیدی دوره مدیریتی  ” موقری ” :


بهینه‌ سازی انبارهای استان گیلان : با اجرای طرح‌های نوسازی ، شرایط نگهداری کالاها مطابق با استانداردهای روز و الزامات ایمنی به طور کامل بهبود یافته است.


شفاف‌ سازی فرآیند فروش : با استفاده از ظرفیت‌های سامانه و برگزاری مزایده‌های الکترونیکی ، ضریب شفافیت و مشارکت در فرآیند فروش به شکل قابل ملاحظه‌ای افزایش یافته است.

کاهش حجم کالاهای راکد : برنامه‌ ریزی‌های هدف مند منجر به تعیین تکلیف سریع‌ تر پرونده‌های قدیمی و کاهش چشم گیر اقلام موجود در انبارها شده که این امر مستقیم بر منابع درآمدی استان تأثیر مثبت گذاشته است.


۲. بازدید مقامات و تأیید عملکرد :


تلاش‌های صورت گرفته در راستای ارتقاء عملکرد ، مورد توجه مقامات عالی‌رتبه ملی و کشوری سازمان اموال تملیکی قرار گرفت.


در جریان بازدیدهای مکرر کارشناسان و نمایندگان عالی‌ رتبه سازمان از انبارهای استان گیلان، ساختار نوین ایجاد شده و دقت در فرآیندهای اجرایی، مورد تمجید و حمایت قاطع قرار گرفت. تأکید این مقامات بر تداوم این رویه شفاف و نظارت دقیق بر فرآیندها بوده است.


در دوره اخیر، اداره کل اموال تملیکی گیلان با مدیریت منسجم و برنامه‌ریزی دقیق، موفق به کاهش کالاهای رسوبی، ارتقاء شفافیت در مزایده‌ها، و بازسازی انبارهای نگهداری اموال شد.


بازدیدهای میدانی مقامات ملی و کشوری از جمله نمایندگان هیأت عامل سازمان و استاندار گیلان نیز بیانگر اهمیت این تحولات و حمایت از رویکرد جدید مدیریتی بوده است.

انتصاب احمدرضا موقری می‌تواند گامی در ادامه این مسیر و تقویت رویکردهای حرفه‌ای، شفاف و پاسخ‌ گو در مدیریت اموال تملیکی استان محسوب شود.


دوره مسئولیت ” موقری ” از مهرماه ۱۴۰۱، دوره‌ ای برجسته در تاریخ اموال تملیکی گیلان محسوب می‌شود که با تعهد ، انضباط اداری و استقبال از نظارت همراه بوده است.


دوره مدیریت ” موقری در اموال تملیکی گیلان را می‌توان به عنوان دوره‌ای برجسته در کارنامه این اداره ثبت کرد .
این موفقیت‌ها بر پایه تعهد سازمانی، انضباط اداری سخت گیرانه و هم چنین حمایت‌های کامل هیأت عامل سازمان* به دست آمده است.


تعیین تکلیف خودروهای دارای رأی قطعی: با پیگیری‌های مستمر و هماهنگی با مراجع قضایی، روند تعیین تکلیف قانونی خودروهای دارای رأی قطعی سرعت بخشیده شد.

پاک سازی پارکینگ‌های رسوبی : اجرای طرح ویژه برای پاکسازی کامل پارکینگ‌ها از خودروهای رسوبی، ضمن آزاد سازی فضا، موجب بهبود شرایط نگهداری و افزایش سرعت فرآیندهای اداری شد.


مسئولیت اجتماعی و حمایت از جامعه هدف


یکی از برجسته‌ ترین ابعاد عملکرد این دوره ، اجرای موفق مسئولیت اجتماعی از طریق همکاری با نهادهای حمایتی بود :
تفاهم‌نامه با بهزیستی : انعقاد تفاهم‌ نامه همکاری استراتژیک میان اداره کل اموال تملیکی و اداره کل بهزیستی استان گیلان به امضا رسید.

اهدای کالا : در اجرای این تفاهم‌ نامه، بیش از ۴۵ هزار قلم کالای مرغوب و قابل مصرف به جامعه هدف تحت پوشش بهزیستی استان اهدا شد که نشان‌ دهنده رویکرد انسان‌محور در مدیریت اموال بود.

در مجموع ، با تثبیت اصول شفافیت و کارایی، این دوره توانسته است اعتماد عمومی را جلب نماید و زمینه‌ای قوی برای تداوم مسیر توسعه و بهبود خدمات در استان فراهم آورد.


این موفقیت‌ها مرهون حمایت‌های کامل و مستمر هیأت عامل سازمان و دستگاه‌های نظارتی استانی است که با در اختیار قرار دادن منابع و مجوزهای لازم، زمینه را برای اجرای سیاست‌های تحولی فراهم آوردند. انتظار می‌رود این حرکت رو به جلو با همین روحیه در سال‌های آتی نیز تداوم یابد.