فروردین ماه ۱۴۰۱ بود آئین معارفه شهردار ماسال با حضور معاون دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان ، فرماندار شهرستان ماسال ، اعضای شورای اسلامی شهر و مسئولین شهر برگزار شد .،در مراسم مذکور طی حکمی ” رامین علیزاده کیش خاله ” به عنوان شهردار ماسال معرفی و شروع به کار کرد و از زمان برگزاری مراسم مذکور ۳ سال و ۲ ماه و ۵ روز سپری شده است.
وی طی مدت فعالیت در این مسند اقدامات و تلاش های موثری برای بهبود عملکرد شهری در حوزه های مختلف انجام داده به طوری که استاندار در تیر ماه سال ۱۴۰۱ به دلیل تلاش برای پیشبرد اهداف مدیریت شهری و جدیت در انجام امور محوله در جهت خدمت رسانی به مردم و افرایش رضایت مندی تقدیر و تشکر کرد
.فعالیت های شهردار فعلی مورد تقدیر از سوی مسئولان از جمله اعضای شورای اسلامی شهر ماسال ، استاندار سابق گیلان و فرماندار پیشین قرار گرفت . نماینده وقت عالی دولت در گیلان هم چنین به مناسبت روز شهردار در سال ۱۴۰۲ ، ” رامین علی زاده ” کیش خاله ” را به عنوان یکی از شهرداران برتر ، معرفی و با لوح تقدیر از زحماتش تقدیر کرد .
رامین علیزاده کیش خاله ” طی دوران شهرداری ماسال (از فروردین ۱۴۰۱ تاکنون)، با رویکردی جهادی و تمرکز بر توسعه زیر ساختی، تحولات چشم گیری در این شهرستان گردشگری استان گیلان ایجاد کرده است. مهمترین اقدامات وی به شرح زیر است:
۱. توسعه زیرساختهای عمرانی و ترافیکی
– نهضت آسفالت: آسفالتریزی ۷۳ معبر و کوچه به طول ۱۴ کیلومتر و مساحت ۷۰٬ هزار مترمربع با اعتبار ۲۵ میلیارد تومان از محل منابع داخلی شهرداری، که پیش از آن ۹۰ درصد معابر خاکی بودند .
– پروژههای راه سازی:
– تعریض بلوار مدرس (۱ کیلومتر) و بلوار سردار سلیمانی (۲ کیلومتر).
– احداث پل بتنی شهید اصلی جایگزین پل چوبی قدیمی، به عنوان نمادی ماندگار برای بهبود ایمنی تردد .
– پیاده رو سازی: اجرای فازهای ۱ و ۲ پیادهرو خیابان معلم (۲ کیلومتر) و خیابان طباطبایی با اعتبار ۴ میلیارد تومان .
۲. بهبود خدمات شهری و محیط زیستی
– مدیریت آبهای سطحی: لولهگذاری در خیابانهای ۴۰ دستگاه، شهدا و فردین معصومی با هزینه ۲ میلیارد تومان، حل معضل آبگرفتگی معابر پس از سالها .
– پروژههای فضای سبز: احداث بوستانها و کانیوگذاری معابر، همراه با مرمت تندیس شهید فرزانه (خلبان) با همکاری نیروی هوایی .
– مدیریت پسماند:
– راهاندازی لندفیل موقت زباله در محوطهای ۶۰۰ مترمربعی.
– اجرای طرح تفکیک زباله از مبدأ .
۳. تحول مالی و مدیریت بهینه منابع
– افزایش بودجه: رشد بودجه عمرانی از ۲۷ میلیارد تومان (سال ۱۴۰۱) به ۶۵ میلیارد تومان (سال ۱۴۰۳)، با تخصیص ۳۵ میلیارد تومان به پروژههای عمرانی .
– صرفهجویی هزینهها:
– ایجاد کارگاه تعمیر ماشینآلات شهرداری و تولید سطلهای زباله و المانهای شهری، موجب کاهش ۱۰ میلیارد تومانی هزینهها شد .
– پیگیری دریافت خودروهای اطفای حریق از استانداری و منطقه آزاد انزلی به دلیل محدودیت مالی .
۴. تقویت نهادهای مدیریت شهری
– تعامل با شورای شهر: ایجاد وفاق بین شهرداری و شورای اسلامی شهر برای تصویب پروژهها، به طوری که رئیس شورا از عملکرد وی به عنوان “مدیریتی جهادی و میدانی” تمجید کرده است .
– همکاری با استان: حضور فعال در جلسات استانی مانند کمیسیون ماده ۵ برای طرحهای تفصیلی ماسال .
– پیگیری پروژههای کلان: درخواست کمک از نماینده سابق مجلس (حسن محمدیاری) برای اجرای پروژههایی مانند کمربندی حافظ و بام سبز .
۵. تقدیرهای استانی و ملی
– شهردار نمونه: انتخاب به عنوان کارمند نمونه شهرستان ماسال و شهردار برتر استان گیلان در همایش روز شهردار (۱۴۰۳) با تقدیر استاندار گیلان .
– معرفی به عنوان الگو: مجموعه مدیریت شهری ماسال (شهردار و شورا) به عنوان “نمونه استانی” در همدلی و اجرای پروژهها شناخته شدهاند .
شهردار ماسال ، طی این مدت با محوریت “توسعه زیربنایی اولویت نخست”، چهره این شهر گردشگری گیلان را دگرگون کرده است.
آسفالت ۹۰ درصد معابر خاکی، افزایش ۱۴۰ درصد بودجه عمرانی، و دریافت عنوان “شهردار برتر گیلان” تنها بخشی از دستاوردهای مدیریت منسجم اوست که با تعامل بیسابقه با شورای شهر و استان محقق شده است.
رامین علی زاده کیش خاله ” با محوریت شعار “توسعه زیربنایی اولویت نخست”*، اثبات کرده که مدیریت منسجم و تعامل با نهادهای محلی و استانی میتواند شهرهای کمبرخوردار را متحول کند.
رویکرد عملیاتی او ثابت کرده که مدیریت میدانی و جذب هوش مندانه منابع، حتی در شهرهای کم برخوردار، قادر به ایجاد تحول است.
تمرکز بر پروژههای کلیدی چون “کمربندی حافظ” و “بام سبز” بهعنوان برنامههای آتی، افق روشنی برای تثبیت ماسال بهعنگان قطب گردشگری شمال ترسیم میکند. الگویی که شایسته تعمیم به سایر شهرهای ایران است.
ثبت دیدگاه